方兴社区是合肥市第二个街道级大社区，总面积11.8平方公里，规划人口22.5万。2015年5月成立以来，积极推进基层治理创新，减少管理层级，以新型“社区”制取代传统“街居”制，构建“一委一会一中心”组织体系，即社区党委、社区共治理事会、社区服务中心。社区实行大部制，居委会剥离行政职能，回归自治属性。
包河跨越发展的新前沿。方兴社区是全省政治新中心和合肥市“1331”战略布局的重要支点，自然禀赋优良，与五大淡水湖之一的巢湖比邻而居，是安徽省行政中心所在地。“安徽新中心”的核心。比肩沪宁杭，精准发力，借势倾力打造金融商务中心、行政办公中心、文体旅游中心、生活服务中心、研发创意中心、要素交易中心“六大中心”。深耕细作优化周边环境，推动“大综管”提升精细化管理水平，顺势而为谋划产业布局。“品质首善区”的窗口。在交通出行、医疗服务、教育资源、商业服务等方面丰富品质内涵。辖区内2座高架、3条地铁线、12条城市干道贯穿；实验学校、寿春中学等优质教育资源集聚；安徽省立医院斥资70亿元打造的全省最大的医养综合体全面开建；万科集团、浙江佳源等实力企业大手笔投资，商业综合体鳞次栉比，社区共有已建在建项目17个，总投资额达239亿元。人才聚集的福地。业因才而兴，依托共治理事会平台，将省直41家单位专家人才在平台聚拢；创新联盟实验室43家单位加盟，人才围绕项目创新发力；中国社会科学院城市发展与环境研究所将社区作为研究基地，专家以社区为蓝本提供理论支撑。
社区治理创新的新高地。顺改革之势，应发展之需，方兴社区坚持“公意引领、多元共治、居民自治”的治理理念，将社会工作融入社区治理，实现社区多元共治与居民自治互促互融。在社会服务平台的搭建上，成立社会服务中心及各小区层面的社会服务站，委托专业社会组织运营，推动基层社会工作体系化、规范化、品牌化建设。建设“睦邻生活馆”，打造居委会自治服务载体。引入社会力量多元参与的模式，项目化运作为居民提供“量身定制”的服务，拉近邻里距离，激发自治活力。在多元共治路径的探索上，成立社区共治理事会，链接各类资源，搭建社区“共驻、共建、共治、共享”的主平台，促进辖区单位和居民参与社区事务和公益服务。搭建开放空间、协商议事厅、QQ群、微信群、公益微信订阅号等公共议事平台，促进辖区单位和居民参与社区民主协商治理。在居民自治项目的开展上，按照“居政分离、居民自治”原则，通过社工介入居民自治，逐步形成“社区-社会组织-社会工作-社会资本-社区自治”的“五社联动”微治理模式。成立全省首个以PPP模式组建的“乐治方兴”专项基金，开展社区微公益创投，实施“幸福邻声”、“滨湖e家人”、“梦想启航”等公益项目，在居民自治这场“演出”中，社区“搭台”，居委会“监制”，居民由原来单纯的“观众”变成了自治的“导演”。
智慧社区建设的新样板。坚持以人为本，高点定位，不断破解基层现代化治理体系中的难题。规范化引领。率先在全市出台了《“智慧方兴”三年规划（2015-2018）》，经市发改委、市国资委、市民政局验收后在全市印发，形成合肥市智慧社区建设的标准。项目化推进。先后落实平安社区、数字城管进小区、智慧小区等7个项目，全面启用社会服务管理信息化平台，打通服务居民“最后一公里”，初步实现“全科服务、一门受理”；积极试点智慧小区建设，实施居民源头信息采集和旅栈式管理，破解小区治理难题；上线“智慧方兴”APP，提供便捷服务，让“信息多跑路，居民少跑路”。产业化运作。与科大讯飞合作，搭建社区治理创客平台，以营销“社区治理理念”为抓手，孵化社区治理社会组织和软硬件企业，培育智慧经济产业链，深入推动智慧社区建设产业化。
智慧党建的新家园。围绕服务做文章，着力打造智慧党建的新家园。线下做实。推动区域化党建进小区，形成“片区化、开放式、功能型”党建新格局，建成5个居民区党建工作站，组建42个功能型党小组，通过社区党校，开设专职党务工作者研习班和党员专题轮训班，夯实党建工作基础。线上做活。通过互联网+电子档案，记实干部勤政“流水账”；互联网+电子党课，落实党员教育“课程表”；互联网+电子党务，用基层党建“大数据”积极探索开展“互联网+”党建。依托办公OA系统、电子勤政档案模块，实现刷脸考勤、留痕考绩、线上评议。全省首个社区党员远程教育APP专栏“党员E家”线上投入使用。 “党员一本通”、“9个1微公益”、“五心行动”等项目线上互动线下实施，智慧党建筑起了居民在党员心中，党员为居民服务的新家园。