一、资村基本情况
市级新农村建设示范村--资村村背靠道教名山—齐云山，渭渔公路贯穿全村，境内紫溪河穿境而过。境内有小型水库一座（上席水库），地理位置优越，交通条件便利。共有八个村民组，308户1043人。该村以农业为主导产业，林、农资源丰富，现有林地7842亩，耕地1602亩，土地肥沃，并有312亩水面养殖，同时菊花种植是该村的一大特色。2011年度我村农民人均纯收入10201元。
近年来，随着各级党委、政府对民生事业的持续改善，特别是通过“一事一议”项目和“村村通”道路改造，该村实行了组组通，其中大部分村民组的道路进行了硬化。建成了农家书屋和村级卫生室，实施了饮水改造项目，村内设置了路灯，添置了垃圾筒，聘请保洁员常年清理生活垃圾。
二、资村村级集体经济状况
1、经营性收入情况：按农委统计口径为“零”，但从我村2011年度的实际性收入来看为8.1万元，系固定资产出租收入。
2、非经营性收入情况：2011年度4.1万元，主要来自上级财政补助和村级转移交付。
3、2011年度总支出情况：2.3万元，其中村两委工资1.5万元、其它0.4万元。
三、资村村级组织建设状况
1、全村共有党员36名，其中预备党员2名，女党员4名；并建立渔业合作社党支部1个。
2、村“两委”班子由6人组成，是一个政治素质好、发展能力较强的班子。村监委成员3人。
3、村“两室”占地1000余平方，办公场所面积260m2左右。内部功能设置规范。
四、村级集体经济发展现状
1、现状：经济来源单一，村集体收入除上席水库承包租金外再无其它来源。
2、原因：一是集体可用资源资产少。大量的集体田地、山场、塘库等资源早已分到户，无其他可开发利用资源，导致发展村集体经济已成为“无米之炊”。同时，即使有一些集体资源资产，其利用率往往也很低。比如，为了化解村级债务或者村干部的“短视”原因，部分村将村组集体资产处置时都是一次性或长期性卖断经营权，导致收入偏低。二是人力资源匮乏。村干部改革意识、市场意识、发展意识还不够，干部素质还有待于进一步提高。在引导村办企业进入市场，建立农业社会化服务体系，增加集体收入等问题上，点子少、方法措施不多。此外，有部分自身经济基础较好的村干部，即使有意带头发展集体经济，也因为担心会遭来群众非议不了解，而作罢。三是启动资金来源不足。村级集体经济无土地出让等一次性收入，集体经济发展无启动资金。
五、村级集体经济发展思路
1、定准调子。结合资村实际，将资村的发展方向定位为“县城近郊型特色农业村”，大力发展休闲垂钓农事旅游业、特色种植业、劳务业。2、摸清底子。一方面，对村级可用资源资产进行再次清查摸底，同时，对我村在外创业成功的能人情况进行摸排，以便于后续村级招商引资所需。3、配强班子。通过“请”和“派”的方式，把外出务工经商中有能力、素质好，又愿意为家乡群众服务的能人、大户、致富带头人请回村，聘请其为“集体经济发展顾问、招商引资联络员”。4、把好“口子”。即要加强对集体三资的管理。制定集体资产保值增值办法，盘活现有资产，防止集体资产流失。一定村级集体经济有收入，要监管到位，严格做到村财乡管。
六、资村村级集体经济发展具体措施
一是做大休闲垂钓业。一方面，依托上席水库垂钓中心的现有资源，延伸产业链条，采取村级筹办或转包的形式，兴办渔家餐厅、自助烧烤等餐饮业，增加集体收入。同时，组建专业合作或中介组织，为养鱼户介绍垂钓客源，从中赚取服务费、管理费。二是领办经济实体。发挥两委成员中的能人或外出成功人士，以村集体名义创办企业，发展壮大村级集体经济。三是大力开展村级招商引资。推广“村企联建”模式，引进各类企业资本到村里投资创办企业，走“以企带村，以村促企，共赢发展”的路子。四是用活上级政策。如在“一事一议”项目建设中，采取村“两委”承建项目或返包的形式，增加集体收入。