东莞市常平镇各村社区情况介绍[2]

麦元村位于常平镇东部，全村总面积2.38方公里，户籍人口1117人，外来人口约20000多人，下辖6个村民小组。麦元地理位置优越，西靠东莞火车东站，北靠大京九物流园，园中有京九塑胶城和美吉特、世通集团等市、镇重点项目；潮莞高速、从莞高速、莞惠城轨都途经麦元村且均设有站点。现时全村有外资企业6家，私营企业及个体工商户300多家。麦元村属二级经济，村组收入主要来源于物业、土地出租，拥有厂房商铺等物业面积共93365平方米，其中：村级为65209平方米；组级为28156平方米，目前已全部出租。麦元村现有“两委”干部7人( 含挂职副书记)，其中党工委委员6人，交叉任职2人，妇女干部3人。在“两委”班子设置中，书记、主任是“一肩挑”。在职大专学历2名，在职本科学历5名。党工委下设3个党支部，现有党员61人，其中户籍党员57人，“两新”组织党员4人。

2016年麦元村、组两级资产总计为1 .5819亿元，其中村级1 .1339亿元，组级4480万元。负债方面：村级为1429万元，组级为583万元。村级2016年末总收入为1057万元，比去年增加23万元，增幅3.1%，总支出为476万元，同比增加9万元，增幅2%。 组级2016年末总收入为648万元，比去年增加38万元，增幅6.23%；总支出为139万元，同比增加12万元，增幅9.4%。

近年来，麦元村努力完成上级交付各项工作任务，以《村规民约》为准则，聚焦民生议题，依法治理村务，务实推进宜居建设，全力打造平安和谐社区

配合深化领导干部驻点联系群众工作，着力解决群众关注的热点问题。坚持以“更直接、全覆盖、常态化”为原则，以“掌握社情民意，化解社会矛盾、关爱-”为基本任务，加快完善户情信息和民情档案“数据库”，建好群众问题台账，推动疑难问题解决。梳理重点走访人群，开展关爱孤寡老人.帮扶困难家庭、关爱问题青少年等专项行动，实现精准走访、精准帮扶。

全面推进社会服务管理“智网工程”实施，完成综合服务管理中心改造。以网格化管理、社会化服务为方向，充分运用信息化手段，整合公共服务管理资源，健全基层综合服务管理平台，提升基层社会治理水平，构建“网格化管理，信息化支撑，精细化服务，法制化保障”的社会治理新模式。与之配套，加紧建设改造好我村综合服务管理中心办公楼，完善中心窗口办事功能，尽快推出为群众服务。

合理规划，务实推进各项惠民宜居项目。从2014年起，我村围绕镇政府打造“活力宜居明星城市”的工作目标，根据我村实际和经济实力，规划七个宜居建设项目并顺利纳入“东莞市第二批宜居社区”创建试点范畴。目前，麦元示范街中晟街建设及二房厅公园改造工程、犀牛二街道路硬底化、中心公园和篮球场升级改造、黄猄坑墓园改造、园华路排渠改造等工程，这几个宜居项目工程的落成，使我村的村容村貌得到进一步提升。下来将启动余下项目：麦元村史展览馆，即陈氏宗祠建设，黄竹园街道升级改造等。

完善居家养老服务，提高老人退休补贴，在2015年基础上，2016年起将服务对象范围扩大，由年满 80 周岁的独居或残疾的老人，扩大到70周岁以上。目前四名护工服务对象共23个老人，主要依靠社工、护工为老年人提供专业化服务，包括日常探访、生活照料、家政服务、康复服务、心理咨询、精神慰藉等。下来将进一步增加护工人员，为老人提供更周到的服务。由2016年起，针对当年实施退休养老保险制度时已达到退休年龄而没有购买社保的该部分老人的养老补贴，由村集体经联社承担，每位老人每月增加200元，即由250元/月增加到450元/月，同时发动村小组参考村一级跟进提高老人养老补贴。

九江水村面积9平方公里，户籍人口1461人，外来人口约6000人。村现有“两委”干部7人（其中支委4人，村委3人），高中学历5人，大专或以上学历2人。社区党支部共有党员84名，村下设“两新”党组织3个。2012年村总资产2.5亿元，总收入2110万元,纯收入1078万元,资产负债率为2.16%，收入主要来源于厂房出租。目前村共有企业81家（其中外资21家，民营60家），村现有工作人员145人，每年工资待遇支出372万元。

九江水村地处东莞市常平镇东南面,邻近火车东站,面向樟木头镇,侧邻镇中心,东邻东深公路、常虎高速东深公路站，北接环城路、常虎高速常平东站，交通十分便利。改革开放以来，村积极招商引资，发展工业，村经济稳步持续发展。在发展经济的同时，村先后建起了休闲公园、广场、村民室内健身中心、文化活动中心等文化基础设施，完善村内投资和居住环境，丰富居民文化娱乐生活。

朗洲村位于常平镇东南角,辖区面积4.8平方公里，总户数190户，户籍人口629人，外来暂住人口1200人。辖内旗岭公园位于朗洲走马岗与旗岭一带，最高海拔328.38米，被誉为“常平第一峰”，有常平氧吧之称。

2015年，朗洲村总资产5179万元，同比减少967万元，下降15.73%；总负债890万元，同比减少397万元，增幅80.52%；净资产4289万元，同比减少1364万元，下降24.12%；总收入220万元，同比减少79万元，降幅26.42%；总支出166万元，同比减少68万元，降幅29.05%，纯收入54万元，同比减少10万元，降幅15.62%。

【环境整治】2015年，朗洲村开展环境整治工作，辖内道路基本实现“硬底化、绿化、亮化”；排水排污设施及时清理并修整完善，减轻雨季内涝影响；村容村貌整治方面，推进环卫工作市场化，加强环卫人员管理，落实环卫作业巡查监督，倡导生活垃圾定点投放，定时清运；加强六乱、四害整治力度，创造宜居环境；加强绿化建设，完善公园及闲置地规划建设，为村民提供丰富休闲好去处。通过整治，朗洲村环境质量及宜居指数不断提升。

【治安管理】2015年，朗洲村在辖内多个路口、人流较多、村民反映意见较多治安黑点安装14处视频监控，建立视频监控室，安排专人24小时实时监控视频，对发现可疑线索即时通知警务区处理，确保社会治安稳定。在朗洲新村三条内街安装9盏新型LED灯，方便群众夜间出行安全。

【民生发展】2016年，朗洲村关心村民的生活质量，春节及中秋走访慰问特困单亲家庭、低保户、残疾人士和老人等达320多人次，并送去慰问金及慰问品，共约14万元。从2015年1月1日起，村委会根据民政部门相关文件，结合实际，为年满60周岁以上的朗洲村户籍老人购买一份50元的老人意外险，给老人多一份安全保障。出资15万元为群众购买社会保险养老保险达2500人次，医疗保险达5900人次。

就业服务2016年，朗洲村零就业家庭有3户,就业困难人员6人,残疾就业困难人员1人.朗洲村劳动服务站通过人力资源市场平台，宣传就业再就业政策和企业用工信息，让农村剩余劳动力了解政策，掌握信息，引导他们就业。针对性地开展免费技能培训，努力提高其技能水平和适应能力，为村民解决就业问题。

计生工作朗洲村在旗岭公园张贴计划生育政策服务宣传画策，定期组织已婚育龄妇女进行查环查孕工作，加强避孕节育措施宣传，有效预防政策外怀孕，并组织妇女体检，提高育龄妇女卫生保健意识。

综合服务管理中心根据《常平镇村（社区）综合服务管理中心建设实施方案》，朗洲村于2015年10月成立朗洲村综合服务管理中心，办公人员8人，内设五个办公窗口：党务服务、公共服务、妇联计生、城管城建、出租屋管理。

【文体活动】2011年12月底，朗洲村建成了朗洲村文化活动中心，设有电子阅览室、图书室、健身活动房、舞台，已开展了多次“为民千场演出”表演、广场舞、义卖活动等等，改善了村民居住环境，提高了生活质量，丰富了群众的文化娱乐生活。朗洲村按照相关文件精神，利用朗洲村文化活动中心有利条件，于2015年9月创建了儿童友好社区，不仅有滑梯、-池、羽毛球、乒乓球等儿童娱乐设施，还有儿童专柜、电子阅览室等，为儿童提供了一个良好的学习、活动环境，增添乐趣。创建儿童友好社区是推动家庭教育关爱职能率先作为社区管理和公共服务创新发展的重要内容，以保护儿童权利和促进儿童发展宗旨。

【党建工作】2016年，朗洲村开展驻点联系群众活动，驻点团队做好走访群众、定点接待、建立台账等“规定动作”，还延伸驻点工作，在朗洲村市场开展“广场服务日”、推进“村规民约”、实施“一村一警”、推动“宜居社区”、建立“平安小社区”“友好儿童社区”等一系列“自选动作”，把驻点工作做实做细。是年，驻村团队共走访村民160户、外来人员758人、走访企业、个体户42家，召开座谈会6次、专题研究会议12次，收集意见建议59条，为群众解决问题35件，有效解决群众切身利益问题。

陈屋贝村位于常平镇的东南面，距镇中心约10公里，全村面积2.2 平方公里，下辖5个村民小组，实行二级经济，常住人口370户，共1124人，新莞人约6800人。村现有“两委”干部8人（其中支委4人，村委4人），高中或以下学历1人，大专或以上学历7人。村党总支部共有党员 61名。 2012年村（两级)总资产1.22亿元，总收入1420万元，纯收入799万元，资产负债率为 15.31%，收入主要来源于经营水厂、物业厂租、收取土地使用补偿款和对外投资收益等。目前全村共有外资企业16家，民营企业 22家。

近年来，陈屋贝村坚持以服务群众作为工作的出发点和落脚点，着力推进构建和谐社区的建设。村内大力发展集体经济，不断改善投资环境，高标准严要求做好整体规划和布局；大力发展精神文明建设，加强教育管理，关心和重视农民的社会福利事业，逐步建立农民医疗、养老保险，做到少有所教，老有所养，病有所医，贫有所扶的生活福利。同时做好文化建设工作，开展各种积极向上的文体活动，不断丰富居民群众的文化生活。

司马村位于东莞市常平镇东部，与东深路、常马路、常谢路、常虎高速路交织；距东莞火车站、东莞东站6公里。区位优势明显，交通可谓四通八达，是投资、置业的理想宝地。辖区面积8.1平方公里，现有本村户籍人口2788人，新莞人口约3万人。

司马村在宋末元初时立村，至今已有800多年历史。始祖尹泰来乃宋朝国子监太学生，官拜司马参军，因元兵南下，携眷南迁至此地置居，以官名村。又据陈伯陶《东莞县志》卷54所述：宋端宗即位福州，泰来之兄鼎来，官御史中丞，后在元兵逼崖门时殉难，当时尹氏一门忠烈，见称于世。清咸丰三年（1853年），有村民尹殿板，在村侧长湖口摆渡为生，联络“三合会”友，聚合千人揭竿反清，清廷派兵镇压，烧毁司马村，村民四散。据传说，张敬修路经司马村时，见村夷为平地，遂禀清廷，求得赦免，于是村民复聚，得以重建家园。

负载着800多年的历史一路走来，任由大自然的风吹雨打，抑或战乱时的颠沛流离，司马村所经历的岁月难免沉重，但当它被时代强劲的春风吹掉重负时，被唤醒的却是不断放飞的梦想和不断升腾的希望。先辈经磨历劫，但百折不挠、坚忍进取精神的存在、延续和弘扬，让司马村的“三个文明”建设像插上翅膀的奔马，在改革开放的新天地里昂首驰骋。

魅力招商，谋求互利促发展

司马村地处优势。论交通，四通八达；论环境，天时地利。20世纪80年代以前，农业主产水稻、橙柑橘、荔枝等，素有鱼米之乡的美称，远近闻名。改革开放后，招商引资成为司马村快速发展的必由之路。司马村紧抓发展机遇，以经济发展为中心，积极引进外资，使工商业迅速发展。毛织、玩具、电子、五金、塑胶、制衣、食品、印刷、漂染等数十家实力企业入驻司马村，全面提升了司马村的经济实力。三星级标准的司马假日酒店、现代化的金田花园、骏马花园、绿湖山庄等，这些配套设施不但展示了司马村的形象，也为招商引资创造了优良的环境。

近几年，司马村“两委”领导班子坚持利用自身优势，在全面展示司马的魅力的基础上，大力整合资源，优化利用，强化服务企业、为企业排忧解难的意识，积极鼓励企业增资扩产。本着互惠互利、共同发展的原则，与企业诚信合作，风险共担。2011年司马村引进了东莞宜明电器有限公司和东莞市喜星塑胶泡棉制品有限公司两个具有实力的企业入驻司马村。同时分别为东莞怡高塑胶五金电子制品有限公司增资1251万美元，为广东富林木业科技有限公司增资1200万美元，为东莞采升电子有限公司增资500万美元。这充分表明了司马村领导集体的魄力、远见和诚信。

目前为止，司马村共有各类企业70多家，以港资、台资和民营企业为主。其中有规模以上外资企业34家，民营及个体企业35家。优秀企业不断崭露头角，为村经济的快速发展奠定了坚实的基础。使司马村经济效益近年来在常平镇名列前茅。据统计，2012年经联社总收入达到3119万元，纯收入为2100万元。2012年经联社总资产约为2.1亿。随之而来的又是与广东豪丰环保集团有限公司达成合作开发的重点项目——“常平环保产业园”，这无疑又是司马村一个经济发展的大手笔。种种努力换来的成绩，无不彰显了司马村领导班子的能力、魄力和亲和力。

综合治理，维护稳定树标兵

经济的不断发展，企业的不断入驻，新莞人不断增加，给司马村的综合治理带来了不小的压力。为确保社会的安定和谐，维护驻村企业的生产环境和集体经济的稳定发展，司马村制定出了完善的综治方案，形成了一个领导挂帅、干部作则、区域分工、责任到人的全面管理体系。

为提高群众的安全感，司马村狠抓维稳治安和队伍建设各项措施的落实，推进社会治安打防管控，确保社会治安持续平稳。近几年，司马村投入大量资金，用于改善和强化治安设备，同时建立起了一支精干的治安队伍，不间断地、有针对性地培训治安巡防队员，提高他们的安全意识和保安技能，加强辖区内的巡逻监控，特别对住宅区、工业区、主要道路的巡逻站岗，确保辖区和谐稳定。并常态化地积极配合当地派出所组织的清查行动。在清查行动中加强对出租屋清理排查登记工作，仅2011年共清查出租屋15次，清查出租屋达3265间次，清查“三无”人员3人，清查租住人员无办居住证638人。增强了村人和新莞人安全感。

消防安全不可忽视，防范责任重于泰山。司马村在综合治理工作中，把消防工作作为每日重点来抓，警示于人人，防患于未然。有关部门多次组织企业单位和村民进行消防安全生产知识培训和消防演练，不间断地强化企业单位、个体工商户和个人的消防安全意识。2011年全年检查三小场所856间次、出租房1020间次、小作坊412间次，共发出整改通知书325份。另一方面加强对企业安全生产的-，配合企业制定严格制度，严防事故发生。2011年里，就检查工厂企业156间次，从根本上清除了生产区域的消防隐患。

霞坑村面积约为1.6平方公里，户籍人口746人，外来人口约5500人。村现有“两委”干部7人（其中支委4人，村委3人，没有交叉任职），高中或以下学历1人，大专或以上学历6人。村党支部1个，共有党员48名。村“两新”党组织1个，“两新”党员7名。2012年村级总资产8575万元，总收入638万元,纯收入458万元,资产负债率为27.2%。村收入主要来源于厂房租赁、地租、企业管理费和投资收入。目前村共有企业159家，其中外资9家，民营150家。

近年来，霞坑村党支部牢牢把握机遇，拼博进取，不断提高村党建工作水平，增强村党支部的凝聚力和战斗力。同时，不断完善村基础设施建设，改善投资环境和居住环境，积极开展招商引资工作，村经济稳步齐发展。

漱旧村地处常平镇的东南部，区域面积1.6平方公里，80年代以前耕地面积852亩（其中水田795亩，旱地57亩），农业主产水稻、橙柑桔、荔枝等。2012年，全村有常住人口367户，1133人，外来暂住人口5000多人。2012年村委会总资产4406万元，纯收入486万元。

据常平陈姓一家谱载：太大始祖陈有功，居江西赣州府石城县，其孙陈昴任惠州府龙川县令，1190年迁东官。昴之第三子陈九德（一说长子九畴），世居东邑，为东邑开基始祖。其曾孙陈以政（生于明太祖五年即1372年）居东莞塘厦。陈以政生九子（一说十子）皆居东莞。长子陈文宪，元末明初，从塘厦迁来立村。陈文宪乃常平陈姓各村最早立村者。因此地多小山，山前有一滑石，水在其上顺流而下，故取名漱石岗。1987年改为漱旧管理区，1999年改为漱旧村。

改革开放以后，漱旧村注重基础设施建设，投资大量的资金建公路、筑水渠、拉电网、办水厂、建设新教学大楼和治安大楼。80年代初开始发展工业，吸引了一外商来此投资。已成功引进14家上规模的企业在工业园区内投资建厂房。2012年，全村有外资企业9家，具规模的私营企业及个体工商户20多家。

村委会在抓好经济建设的同时还注重抓好文化建设、社会治安和搞好福利事业。2009年被市评为“文化建设达标村”；2010年被市评为“平安社区”。

漱新村位于常平镇的东部，常马公路漱新路段穿村而过，道路交通十分便利，辖区面积2.43平方公里；有8个村民小组，370户，本地人口1258人，新莞人约7000人。各类工业企业100余家，其中外资企业23家，民营企业10家。2012年，村经济总产值1亿多元，村集体收入1732万元，人均可支配收入6145元。

近年来，村“两委”班子提出了“保增长、促转型、抓管理、重民生“的发展思路，增强产业结构的调整，促进农村经济发展。如今，在漱新这块土地上，村“两委”班子以先人为样板，顽强拼搏、开拓进取，团结带领广大村民，为建设幸福美满新家园而奋发努力。他们认真落实民主选举、民主决策、民主管理、民主监督程序，做到“大家的事大家议，大家的事大家办，大家的事大家管”。为了密切党群、干群关系，我村重视从源头上预防和解决党风廉政建设和反-问题。在村级政务管理上，村委会增加工作的透明度。在财务收支方面，坚持接受群众监督，增强村务活动的透明度。投资680万元建设的漱新综合市场，已于2009年正式投入使用，该综合市场总占地面积达6000平方米，建筑面积达7750平方米。综合市场的建成，进一步增加村集体的经济收入，促进了村集体经济的发展。

村集体经济的发展，为改善村民生活福利提供了条件。漱新村“两委“非常重视村民福利的投入，截至2011年年底，村民已全部享受免费教育和奖赏金制度；村民享受有免费供应口粮；老人每月享有定额补贴；年终每个村民都有福利分红。

为了全面实施可持续发展战略，促进经济与环境协调发展，我村不断加大环境治理力度，全面落实门前三包责任：积极动员全社会力量参与环卫工作，与村内各个公司、工厂、商铺、出租屋等法人代表签订“门前三包”责任书，加强对于“六乱”的整治力度。与此同时，全面推进绿化工作，除主要道路、休闲广场的绿化建设外，见缝植绿、增加绿色覆盖，做到“路路有绿化，户户见鲜花”，实现了环境净化、村庄绿化、路灯亮化、家庭美化的目标。

黄泥塘村（以下简称我村）座落于东莞东部中心区的常平镇中心东南约7公里处, 与本镇的白石岗村、横江厦村、田尾村接壤，并与桥头镇的禾坑村、田头角村毗邻, 我村由于远离镇中心区，偏偶一方，全村没有镇级以上主干道路贯通，交通不太便利。

我村总辖区面积为0.92平方公里，现有村民282户总人数为902人，现分为6个村民小组。2006年进行股份制改革以来，实行村组两级股份经济组织，目前，股东总人数为910人，土地统一收归村级管理。由于受地理位置及辖区面积的影响，我村经济收入基数小，经济发展明显滞后于其他经济社区。我村现有物业面积14973平方米，均已全部出租。全村共有各类工商业企业约70多间。2012年我村总资产为2653万元，所有者权益为1074万元，资产负债率为60%，全年总收入为323万元，总费用为218万元，纯收入105万元。

我村全体人员励精图治，狠抓机遇，充份利用各项优惠扶持政策，积极协助、加快企业转型升级，在加快经济建设的同时，兼顾公共服务配套建设，加强精神文明建设，调整生产经营模式，向第三产业转型，全面改变黄泥塘后进村面貌，努力建造一个宜工宜商宜居的黄泥塘村。

元江元村位于东莞市常平镇中部，面积1.82平方公里，户籍人口1482人，外来人口约6000人。社区现有“两委”干部5人（其中支委5人，村委2人，交叉任职2人）。2012年村组(两级)总资产1.36亿元，总收入1606万元,纯收入489万元,资产负债率为21.53%，收入主要来源于厂房出租。

元江元地理位置优越，东面是大京九塑胶城和美吉特集团采购中心，南面有大京九农副产品批发中心，北面是东部工业园。交通便利，常马公路从村中心贯穿而过，东西走向，及新建环城路，离东莞火车站和东莞火车东站只有三公里。还有两个商住花园小区---聚富花园和玫瑰花园，一个大型的建材家居销售城---圣旗美家具装饰城，一间爱琴海酒店。现有外资企业15家，民营企业、私营工厂80家，个体工商户达160家。随着工业的发展，商业、运输业、餐饮业、房产业也随之发展起来，全村人民生活富裕，社会治安稳定，呈现一派欣欣向荣的新景象。可谓“物华天宝，人杰地灵”。

横江厦村位于东莞市常平镇中心的东南约2公里处，毗邻常平火车站，地理位置优越，陆路、铁路交通十分发达，全村总面积5.01平方公里，户籍人口2810人，外来人口10000多人，共有13个村民小组。现有外资企业十多家，民营企业50多家，房地产企业7家，市级旅游点1个。现有“两委”干部9人（其中支委5人，村委5人，交叉任职1人），高中或以下学历1人，大专或以上学历8人。村党支部共有党员100名。2012年村组总资产1.1亿元，总收1010万元，纯收入563万元，资产负债率为33.9%，收入主要来源于租赁收入。

横江厦村的旱木龙列为省级非物质文化遗产，因此村里建立了端午游木龙的旱木龙队，按习俗在每年农历五月初七初八两天举行“旱龙节”。目前，横江厦村计划建造一个高标准的农贸市场，还有东莞市常平汽车客运站项目选址我村环常北路南侧，同时环常北路北侧为从莞高速公路出入口，以及新建的以铝材、五金、玻璃等为主，占地60余亩的常平材料市场，都会为村里带来相当可观的收入。除此以外，横江厦村以“三旧改造”为契机，大力推进旧村的拆迁改造，并与有实力的开发商合作共建，将280亩的土地用一年到三年的时间分三期进行改造，第一期将常马路旁32亩的土地建成新颖的农民公寓及高层商品房，改善村民的居住环境的同时，更壮实村里的集体经济。

田尾村面积2.1平方公里，下辖7个村民小组，户籍人口1565人，外来人口约6000人，社区现有“两委”干部7人（其中支委5人，村委3人，交叉任职1人），高中或以下学历1人，大专或以上学历6人。村党支部共有党员51名，村下设“两新”党组织2个，“两新”党员8名。2012年村委会总资产4048万元，总收入585万元,纯收入315万元,资产负债率为49.09%，收入主要来源于收取企业综合管理费、土地管理费、市场铺位租金等，目前村共有企业18家，其中外资4家，民营16家。

根据我村大部分土地被征收，余下的土地发展空间较小的实际，我村委会因地制宜，大力调整发展方针，由卖地招商转为整合资源，充分利用现有的空置的物业和土地积极进行招商，招租，减少空置率。同时，大力实施市容环境建设和社会治安的综合整治，积极实施和完善文体配套设施。目前，田尾村环境卫生干净整洁、治安秩序良好，文体等公共服务设施一应俱全。

白花沥村面积1.12平方公里，本村现有户籍人口704人，外来人口约1500人。村现有“两委”干部5人（其中支委5人，村委3人，交叉任职3人），高中或以下学历3人，大专或以上学历 2人。党支部共有党员29名，“两新”组织党员8人。2012年村总资产2555万元，总收入234万元，纯收入131万元，资产负债率为36.69%。收入主要来源租金、土地使用费及管理费收入。目前村共有企业16家，其中外资1家，民营15家。

近年来，我村努力克服土地资源制约，大力引资招商，改善环境抓投资；加强帮扶工作，利用上级有关帮扶优惠政策，关心低保、残疾等-；加强实施市容环境建设和社会治安的综合整治，成功创建“东莞市市容环境优美村”、“平安村”；村充分重视民生、文化等各项建设，并利用广场、公园、文化室、老人活动中心等设施，促进了村的和谐发展。同时随着从莞高速动工建设，我村距离其出口仅需几分钟，交通十分方便，使我村社会综合竞争力也大大提高。

沙湖口村位于常平镇东部，是常平东部工业园的核心区域，处于横沥镇、企石镇、桥头镇三镇交界处，地理环境优越，交通十分便利。辖区占地面积约1.9平方公里，下辖7个村民小组，本村户籍人口1024人，外来人口约3000人。村现有“两委”干部5人（其中支委3人，村委2人）。2012年村组两级总资产5373万元，总收入639万元，纯收入261万元，资产负债率为49 %，收入主要来源于厂房、商铺出租 。目前全村共有企业21间，其中外资企业11间，民营企业10间。

改革开放以来，沙湖口村委会从实现富民强村的目标出发，牢牢抓住我国飞速发展带来的机遇，充分利用独特的区位优势，坚持精神和物质“两个文明”建设双轮驱动，不断完善投资环境和提升村容村貌，积极开展招商引资工作，大力推进我村经济建设、文化建设及和谐建设，使我村经济保持了稳定发展势头，社会各项事业得到了长足发展。

东莞市常平镇白石岗村委会位于新兴的华南铁路交通枢纽——常平镇的东北部，距离东莞火车站，东莞铁路客、货运口岸仅2公里。市联网公路常桥公路横贯白石岗，交通便利。村委会总面积约4.5平方公里，户籍常住人口3700多人，下辖11个村民小组，现有“两委”干部7人。2012年我村(两级)总资产1.66亿元，总收入2357万元，纯收入1010万元，主要收入来源于集体物业的租赁收入。

白石岗村委会地处珠江三角洲经济开发区的黄金地段，物产资源丰富，人文投资环境优越，极具发展潜力。改革开放以来，白石岗发生了翻天覆地的变化，经济模式已基本完成从单一的农业经济向工业经济为主的转变，形成了农业、工业、第三产业协调发展的良好局面，村级经济规模不断壮大，发展实现了新的突破。近年来，在村干部的带领及村委工作人员的不断努力下，凭借地理位置的优势吸引了十多间分别来自日本、台湾、香港等地的上规模企业在此落户。我村现有三资企业40多家、上规模的民营企业10多家、个体企业超过100多家。

白石岗村在加快发展经济和创建和谐社会的过程中，着重提高村民的整体素质，加强自身综合素质的提高，我们将在今后的工作中，继续努力，团结奋进，开拓创新，努力实现社会主义和谐社会。