如皋市搬经镇各村社区情况介绍

搬经，由原加力乡、夏堡镇和搬经镇合并而成，有“皋西大门”之称，北接海安，西临泰兴，地处三县交汇处，总面积110平方公里，人口9.2万，辖21个行政村和1个居委会。搬经居委会地处镇区中心，334省道、人民路、绘园路、王石线、环北路等贯穿我居，具有得天独厚的优势。现有26个居民小组，农户1222户，总人数5054人，党员138人，总耕地面积2692亩。

搬经社区党总支由7人组成，下设28个党小组，共有党员138人。居委会由10人组成，下设人民调解、生产建设、治安保卫、社会保障、文教卫生五个委员会。

搬经社区近几年在上级党委的正确领导下，全社区居民团结奋进，负重拼搏，在四个“文明”建设中取得显著成绩。先后被搬经镇党委、政府评为“先进党支部”“先进集体”“发展民营经济先行村”“先进支部”，并获得过如皋市“民主法制示范社区”，南通市“明星村”等称号。

加马社区地处如皋西部高沙土地区，属黄桥革命老区。社区四面环河，东是中心河，西是红旗河，南北分别是中横港和如泰运河。334省道从社区北部横贯东西。加力、搬经两个集镇分布于社区东西两侧。社区地理位置优越，水陆交通发达。加马社区党总支，下设3个党支部，共有党员134人。社区由4个自然村合并而成，辖30个居民小组，1180户，全社区耕地面积5052亩，常住人口4116人。全社区共有民营企业16家，个体工商户252户。07年三业总产值1.3亿元，其中工业收入0.4亿元，农业收入0.6亿元，多种经营收入0.1亿元，第三产业收入0.2亿元，农民人均纯收入7113元。工业以纺织、服装、绣花为主，；农业以水稻、小麦、胡桑、果蔬为主，多种经营以养猪、养兔、养鸡、养羊、养蚕为主，社区创办的果蔬合作社作用发挥良好，获中央财政补助；第三产业以运输、餐饮、建筑及装璜为主。预计今年工业总产值可达到1.4亿元，居民人均纯收入8000元。

谢甸村地处如城西大门，乘公交出城仅十分钟便可到达。同时又是搬经镇的东大门，水陆交通方便，地理位置优越。东临袁桥工业园区及新204国道，北临如泰河，334省道、老如黄线穿村而过。既是适合人居的风水宝地，又是投资创业的聚财福地。依托得天独厚的地理环境和党的一系列惠民政策，我们没有理由小富即安，不思进取。新一轮发展契机要求我们，必须抢抓机遇，乘势而上，为建设更高水平的小康生活而拼搏奋斗。

目前谢甸村共有32个村民组，1225户，人口4112人。06年人均农村经济总收入已达34917元，人均纯收入6118元。07年谢甸村突破小康示范村的各项指标，灰黑色道路通达率100%，劳动力转移比为72%，新型合作医疗覆盖率达96%，“六清一绿”工程达标率达80%。

近年来，谢甸村两委会干部在上级领导的正确指导和关怀下，坚持以-理论为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习党的“-”精神。通过去华西村、张家港杨舍镇农联村等先进村参观学习，深刻认识到了发展的巨大差距！在新一轮“赶超张家港，建设新如皋”的发展契机下，谢甸村领导及时调整工作思路，自我加压，解放思想，广挖潜力，努力提高经济发展速度。以农业增产、农民增收、农村稳定为目标，大力调整产业结构，积极开展招商引资，确保了谢甸村工农业总产值逐年提高、稳步增长，有效的促进了农民增收，农村的各项工作也呈现出良好局面。具体体现在以下几个方面：

一、加大教育力度，解放思想，加速转变保守观念。

-报告指出：“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”，近年来，谢甸村领导加大宣传教育力度，教育村民解放思想，转变观念，使他们真正懂得：靠农业只能温饱，靠创业才能致富。机遇是平等的，只有抢抓机遇才能求得发展。创业不一定百分之百的成功，但是不创业却是百分之百的不成功。通过谢甸村领导不断的宣传讲解和身体力行的带头示范，全村广大群众变“要我创业”为“我要创业”，形成了一种“人人想创业、个个会创业”的全民创业氛围。

二、干部带头致富，争做群众表率。

俗话说，村看村，户看户，群众看干部。谢甸村徐绍贵书记充分发挥自己领头人的作用，兴办了南通泰坦纺织有限公司，年创利税36万元，就业人数达30人。07年，徐书记又创办了南通宇博建筑机械有限公司，注册资金188万元，做到当年上马，当年投产、当年收益。产品通过国家质量体系认证，畅销全国各地，并出口到中东地区，取得了较好经济效益和社会效益。朱千良主任大搞规模养殖，所经营的养猪场年出栏已超过200头。下一步，他决定进一步加大资金投入，引进先进的养猪技术和优良品种，发展循环经济，争取将养猪场做大做强，并带动广大群众大力发展规模养殖，帮助他们创业增收、共奔小康。几年来，谢甸村领导一步一个脚印，一年一个台阶，一步一个辉煌。为开展全民创业树了样子，做了表率。

在谢甸村干部的带动影响下，到07年年底，全村已有公司制企业5家，非公司制企业16家，全村共有小民营企业近30家，涉及纺织、丝绸、服装、粮油食品加工、机械制造、建材、运输、餐饮服务等行业。其中，奥克斯集团更是远近闻名，所生产的产品遍布全国各地。今后，谢甸村仍将继续发挥以奥克斯集团为龙头企业的引导作用，努力提升创业质量，积极培育创业典型。

围绕市委、市政府2008年的总体目标，谢甸村将加快推进全民创业富民工程，真正形成政府支持创业，社会鼓励创业，农民勇于创业的良好氛围。确保今年增加村有收入30万元，力争突破50万元，全村三业总产值争取达1.5亿元。

三、农业生产是根本，科学高效是关键

谢甸村通过土地流转，发展花木300多亩，建立新兴农民合作组织2个，大大增加了农民收入。最近，建设局下属的园林公司在谢甸村圈地20多亩创办苗圃，所栽苗木，更是花木中的精品，预计年产值超百万。另外，我们还积极调整产业结构，大力发展花木、青刀豆、青花菜等经济作物，也取得了较好的经济效益。在副业生产上，谢甸村千羽以上的养鸡户多达二十几户，年出栏生猪二百头以上的大户三户。养羊、兔等食草动物的农户也在不断增加。农户栽桑养蚕的积极性也在不断提高，去年还新增湖桑面积100多亩。

08年，谢甸村将继续加大产业结构调整，确保经济作物面积达总耕地面积的65%，争取新增经济合作组织两个以上，新建镇级标准以上的养殖场两个。

四、全力推进小区建设，加速新农村稳定、健康可持续发展

谢甸村北临如泰河，334省道和老如黄公路平行横贯东西，这三“横”加上长甸河一“竖”，自然形成了一个工整的“丰”字，交通便捷，区位优势明显。在镇党委领导的指引下，谢甸村领导有决心将这块风水宝地建设成宜居宜商、人见人爱的农村里的“城市”。

1、在农民集中居住方面，谢甸村采取了全新的思路：

一是通过土地流转与农户签定协议，每亩地转让费为三万元。通过运作，每年支付农户保底价1350元/亩，以后每五年根据大米行情适度调节价格，二轮土地承包期满后，三万元仍归该组分配，确保农民的利益不受侵害，该方法也得到了市领导的认可。二是通过联系建筑商采取统建分购的方式，确保建房的质量。目前在建的商住楼共43套，别墅30套，预计年内入住率达80%。三是河西公共服务中心前侧一期九套商住楼目前已全部售完，增加村营收入二十六万元。河东二期小区预计能增村营收入四十多万元，两块共增加村级收入七十多万元，合理运作，才是生财之道！村决定，将这笔钱建一个2000平方的标准厂房。通过出租，每年可以增加村营收入十多万元，预计8—10年可收回成本，以后的收入为净利润，通过此方法来激活村级经济。

08年，全村所有新建、翻建和拆迁的农户都必须全部进小区，力争进区户突破100户。继续加大招商建小区的力度，进一步完善小区内配套基础设施。高品位美化小区内外环境，高要求建立物业管理机构，为进区农户营造舒适、安全的居住环境。同时，加大拆迁复垦力度，坚决杜绝新增违章建筑等现象。

2.全力推进道路通达建设。08年，我们采取“村有资金筹一点，私企老板捐一点，政府补一点”的方法，新建水泥公路3公里。已建公路落实责任，建立长效管理机制，作到标志标识、路牌，“乔木、灌木、草坪”主体式绿化等全面到位，确保道路平坦畅通、环境优美。

3.全力推进农村清洁整治工程。08年上半年，全村已清理全部河道，每组配有垃圾箱，并落实专人清理。道路、河道、庭院等都无暴露垃圾，逐步实现垃圾的减量化，无害化、资源化和环境清洁化。另外，我们还大力实施秸杆还田，有效的减少空气污染源。

五、寻找自身短板，突破发展瓶颈

在喜人成绩的面前，我们也要清醒的认识到自身的不足：

1、村内个别企业消防安全、环境保护意识不强，不能主动的走可持续发展道路，少数企业没有注意将厂内废水及时过滤处理，影响了谢甸村人居环境。目前，这少部分企业正在谢甸村领导的严格监督下，积极整改，更换相应设备。

2、由于谢甸村领导班子在工作上还不够大胆创新，在协调村级事务方面还存在一定困难，害怕得罪群众影响自己威信，从而形成了思想上，工作上的相对滞后。徐书记已在交流会上多次严厉指出，并要求我们及时整改，加强学习，进一步解放思想。

当然，要达到建设更高水平小康村的标准，我们还必须在以后的工作中更进一步的锐意改革，大胆创新：

一是大力做好招商引资的文章，采取以地招商，以商引商；走出去，引进来。尽快落实好村级工业用地，做大做强村级工业园区。

二是在现有企业的服务上，提供力所能及的帮助，促进企业规模化发展，提高谢甸村的经济总量。

三是大力发展农副业，继续推进产业结构调整，广泛种植经济型作物。培育一批新型种养示范户，以点带面，形成规模。再培养一批农民经纪人，形成产、供、销于一体的产业链。

四是以企业带动其他产业的发展，真正让村级经济有一个新的突破，富裕百姓有一个新的提高。

搬经，由原加力乡、夏堡镇和搬经镇合并而成，有“如皋西大门”之称，北接海安，西临泰兴，地处三县交汇处，总面积110平方公里，人口9.2万人，下辖22个行政村。

加力社区地处搬经镇东部，316线和334省道在此交汇，如泰运河贯穿整个社区。社区由加力、加北、冷庄三个自然村合并而组成，是原加力乡政府所在地。我社区共有36个居民小组，农户1437户，总人数4500人，其中0员125名。

加力社区居委会由7人组成，下设人民调解、生产建设、治安保卫、社会保障、文教卫生五个委员会。

加力社区地处原加力乡政府所在地，集金融、商贸、教育、餐饮、医疗、交通运输业、中小型企业于一体，全社区2000多个劳动力，外出务工以及就地转移率超过85%，2008年人均纯收入超8000元。社区共有50多家中小型企业，不仅为本社区的劳动力转移提供了就业门路，而且吸引数百名社区以外和外省市的劳动力来我社区创业和就业，同时带动了我社区服务业的不断发展壮大，成为我社区各业全面发展的特色。

近几年来，社区在上级党委政府的正确领导下，在村级领导班子的团结合作下，全社区居民团结奋进，负重拼搏，在四个文明建设中取得了显著的成绩。如今，社区居委会一班人马正带领着全社区居民走在经济腾飞、生活安定的康庄大道上。

搬东社区地处如皋西部重镇——搬经镇，紧邻镇区。境内334省道与王石公路交汇通行、如泰河及焦港河依村而过，水陆交通十分便捷。辖区内共有20个居民小组、总户数868户、总人口3088人，社会总面积4485亩，其中集体耕地面积2260亩。2008年社区三业总收入10724万元，居民人均纯收入8893元。

近年来，围绕社会主义新农村建设目标，社区党总支、居民委员会发扬“团结实干创大业、负重拼搏争一流”的如皋精神，着力打造“民富、村美、风气好”的新搬东，社会、经济得到长足发展。社区先后获得搬经镇“先进党支部”、“先进集体”、“农业结构调整先行村”、“发展项目农业先行村”、“河道整治先进村”、“信访工作先进村”等荣誉称号，并被评为“如皋市文明村”、“如皋市村民自治模范村”、“如皋市民主法治示范村”、“如皋市农村党员科技素质培训三星级示范点”、“如皋市科普示范基地”、“南通市妇联系统先进集体”、“南通市四好妇代会”、“南通市民主法治示范村”、“南通市绿化合格村”、“江苏省百佳生态村”。

今年来，社区积极开展了“南通市文明村”和“江苏省卫生村”的创建工作，并取得理想成效，社区成立的“如皋市雨丰果蔬专业合作社”也获得了江苏省“四有”农民专业合作经济组织的发展奖补资金。

搬东社区正向更高标准的小康目标稳步迈进！

严鲍社区由原来的严桥与鲍塔两个小村合并组成。组合后，严鲍社区经济、政治、文化、体育、休闲、社区服务等各方面都有很大的进展！书记以苏裕根人为本的宗旨，带领全村奔小康。

严鲍社区的领导组成成员：

书记：苏裕根

副书记：陈庆华

主任：翟军

会计：谢晓云

助理：何飞孙年凤

社区居委会，北与搬经居委会交界，东至焦港河，西与群岸村交界，南与常青镇冯刘村交界。现有23个村民小组，920户，3175人，总耕地面积3802亩，村组干部16人，其中定职干部4人，村两委会一班人，运用新的科学发展观来指导我社区的一切工作。

分工合作，定职定岗，苏裕根主持全面工作，陈庆华负责土地管理，农民建房、殡改，翟军负责四位一体和组织社会事业，谢小云负责财务管理,陈金莲负责计划生育和妇女工作，何飞负责协助经管员完成各项工作，孙年凤负责档案整理，协助两委完成各项工作，，另外定职干部分片包干到人，1-7组谢小云负责，7-14组翟军负责，15、16、23、22组鞠金莲负责，17、18、20、21组陈庆华负责，各条线的岗位责任制都有明确规定，张贴公布在村办公室内。

朱夏社区地处如皋西部高沙土地区，属黄桥革命老区,位于搬经镇区西边,西靠芹界,南依群岸,北临兴夏,地处334省道两边,如泰河、朱丁河贯穿其内，社区地理位置优越，水陆交通发达，广大干部群众思想活跃，善于接受新观点、新理念，特别是对社区环境建设、生态村建设认识较高、行动积极。全社区耕地面积6018亩，社区辖41个居民小组，1755户，常住人口5180人。

朱夏社区由原来的朱庄、夏岱、丁乔和冒乔4个小村合并而成，原4个小村经济基础差、生产生活条件、生活居住习惯差异较大，导致行政村合并后社区整体好差不一。根据这种状况，社区党总支带领广大群众埋头苦干，使得各项社会事业都得到了长足发展，社区党总支因此赢得了广大群众的信任和支持，树立了较高的威信，因各项工作突出，连续多年朱夏社区被评为如皋市文明社区、搬经镇先进集体、农村基层优秀支部。朱夏社区在六清六建、植树绿化、结构调整、关心下一代、社会治安综合治理等单项工作在南通、如皋组织的考核评比中名列前茅，受到表彰和奖励。社区注重外树形象、内夯基础，赢得了广大群众和上级领导的信任、支持和帮助，是党委、政府和群众最信得过的社区之一。扎实的群众基础、过硬的工作作风、良好的社区形象、优越的区位优势，不仅为我们朱夏社区的建设带来了难得的机遇和条件，也为社区广大干群搞好新农村建设树立了信心和勇气。

群岸社区位于搬经镇区西南侧，东与镇工业园及严鲍社区连接，北与朱夏村隔河相望，西、南与高明镇接壤。334省道从村北部东西穿越，西侧有江曲线南北贯通，如泰运河从村北侧东西横流。本社区地理位置优越，水陆交通便捷。全村总用地面积7.8平方公里，耕地面积3.2平方公里，绿化覆盖面积2.5平方公里，绿化覆盖率达32%。社区所辖29个村民小组，总户数1194户，总人口4200人，其中：党员总人数133人。全村工厂企业18家，规模企业5家。2008年全村总产值达7.64亿元，农民人均纯收入达11422元。

为搞好新农村建设，美化社区环境，社区在基础设施建设上投入大量资金。依据国家通达工程计划，社区修建水泥道路4条，与334省道、江曲线相连接，形成社区交通网络；清理河道3条；修建垃圾房4座，购置垃圾筒70个，垃圾运输拖拉机1辆，三轮车、平板车各3辆；2009年推进农村无害化改厕，目前已完成任务1075户，占总户数的90%。

近几年来在镇党委、政府的正确领导下，全社区居民团结奋进，负重拼搏，在四个“文明”建设中取得显著成绩。先后被搬经镇党委、政府评为“先进集体”、“集中居住先进村”、“安全生产先进单位”、“绿化工作先进集体”，并获得南通市“村务公开、民主管理”示范村，南通市“环境整治示范村”。

在居两委会的不懈努力下，群岸社区正以一个崭新的形象，展现着社会主义新农村的新面貌。

如皋市搬经镇鞠桥居委会，位于镇区东北边5Km，东边与袁桥镇顾巷村隔河相望。本社区由原来的鞠桥村和沙滩村合并而成，鞠桥中心路贯穿全社区南北，东备战河横穿社区东西。全社区共有15个居民小组，总户数751户，总人口2546人，耕地面积3.2K㎡。社区年总产值1.5亿元,2009年达到小康村水平。

鞠桥社区辖区内建有社区居民活动中心，爱心超市，农民集中居住小区等，配套设施齐全，环境整洁。社区内基础设施日臻完善，所有大道小巷水泥铺设，环境绿化优美，水电供应网络完善。优越的投资环境和稳定的社会治安，使鞠桥社区成为商家争相投资的宝地。

鞠桥社区居民农村新型合作参合率100%，居民农村养老保险覆盖率80%，全社区建有垃圾房两座，集中收集转运垃圾，无公害化户厕普及率90%。近年来，鞠桥社区在社会各界的关心指导下，努力实践“三个代表”的重要思想，围绕“文明社区、温馨家园”的社区管理和建设目标，以服务居民为核心，以加强党组织自身建设为重点，以社区共建为纽带，把维护基层社会稳定和保证居民自治统一起来，营造了和谐的社区氛围。社区党总支、居委会有信心今后在上级党委、政府领导下带领全社区干部群众积极履行科学发展观、努力奋斗、艰苦创业、把全社区的明天建设得更加灿烂辉煌。

踏进江苏省如皋市搬经镇湖刘社区，放眼四望，只见道路平坦、河道整齐、农田方正，民营工业小区、种植养殖园区、农民集中居住区划分合理、功能齐全，整个社区美观整洁、环境宜人。

我们湖刘社是由过去的湖林、刘桥、东湖三个村合并而成，新湖刘社区辖30个居民小组，1179个农户，4128人。全村公司制企业22家，非公司制企业18家，个体工商户348户，面积约9平方公里，位于如、海、泰三县（市）交界处，地理位置比较偏僻。近年来，我们以科学发展观为统领，以学赶华西镇华西村、建设搬经新湖刘为动力，围绕增加农民收入、改善社区人居环境、提高居民生活质量的总体要求，大力实现工业兴村战略，加快社区现代农业、规模农业的发展进程，着力推进新农村建设的十大工程，负重拼搏，追求卓越，尽力为广大老百姓造福，并力求福泽千秋万代。

2007年1月，0如皋市委陈惠娟书记在全市乡镇干部大会上专门推介了湖刘社区的成就和经验；2007年4月，全市重点工作推进会的全体与会代表到湖刘社区参观；2007年9月，全市小康建设推进大会的与会代表在市四套班子的带领下，再次专程到湖刘社区考察。与此同时，邻近县市取经的人们也纷至沓来，仅2007年度就接待各方参观、考察的人员40多批（次）。

加强社会主义新农村建设，增加农民收入既是基础也是关键。我们社区党委和居委会的一班人深刻认识到这一点，为真正做到“民富”，我们始终把工作的着力点放在发展村级经济上。

首先，我们致力于加快推进高效农业，不断提高居民的农业生产性收入。什么是高效农业？起初，大多数老百姓一知半解。党组织和居委会的一班人充分利用舆论宣传工具，多次召开广播会，党员、村民代表会，经济能人、养殖大户专题会，上上下下、反反复复地宣传发动，苦口婆心，拿典型树样子，着力推进高效农业规模化。经过数年的努力，如今，我们已建成一个950亩连片的胡桑丰产方、一个150亩的花木生产基地、一个120亩的养殖园区，高效农业面积占比达56%。同时，我们正积极开展境内外农业招商活动，力争新增一个500万元以上农业龙头项目。

其次，我们致力于加快推进全民创业，不断提高社区居民的经营性收入。为了营造了一个良好的民营工业发展氛围，因村制宜，合理规划了村民营工业小区。之后，我们通过“请进来、走出去”等形式，吸引在外能人返乡兴业，吸引外地投资者来村创业，并积极培育湖刘社区手工业加工能人。张正余，这是一个在安徽创业的湖刘本土人，为了让张正余回乡兴业，社区党委副书记汪正祥同志反反复复地与他通电话，并多次远赴安徽与他商谈，在他基本达成回乡办厂的意向之后，汪正祥又主动为他办妥了土地租用、工商管理等各种手续，使张正余感动不已。正是在以汪正祥同志为首的社区党委和居委会一班人的努力之下，南通市透平叶片有限公司、南通市普蒙盛机械制造有限公司、南通竹成服饰有限公司、南通市聚星铸锻有限公司、如皋市非标轴承有限公司等34家企业落户该社区，全社区个体工商户也达348户，转移剩余劳动力近600人。

发展高效农业和实施全民创业，大大增加了居民的收入，2007年度全村人均纯收入达8000余元，真正地鼓起了“湖刘人”的钱袋子。

加强社会主义新农村建设的另一重点，是要抓好村容村貌的改观。以省生态示范社区、环境优美社区、卫生社区等创建活动为抓手，狠抓社区基础设施的建设，扎实推进社区清洁工程，大力改善人居环境，努力为广大居民营造了一个“天蓝、地绿、水清、居佳”的环境。

面对原来的脏、乱、差的现象，我们社区党委、居委会的一班人围绕新农村建设的总体要求，集思广益，精心组织，制定了详尽的整治方案，全力打造优美的人居环境。我们组织广大干群对社区内的河道、道路、庭院等进行了全面清理，仅2007年度，疏浚了居民河一条长2300米，清理四级河8条长4800米，填平废沟呆塘13个，清除杂树1600多棵，搬运草堆800多个，铲除垃圾1000多吨，新栽绿化树苗4500多棵，种植草坪1万多平方米，铺设砂石路两条4600米，新做水泥路1条长1800米，社区内的道路平整、畅通，基本实行了立体化绿化，成为全省“六清六建”示范村。

在此基础上，我们社区全力推进农民集中居住区的建设。共规划了两个农民集中居住点，面积为486亩。然而，开始实施时难度很大，干部和群众的认识不到位，众说纷纭。针对这一问题，我们社区党委、居委会一班人不畏艰难，层层统一思想，提高认识，动员广大干群用发展的眼光看问题，同时组织部分群众外出参观开阔眼界，直到意见基本统一为止。为了确保农民集中居住有序推进，在加快建设的同时，狠刹区外建房，严格把好原地修缮房屋关，对有能力到小区建房的居民都动员其进小区。正因为此，农民集中居住区建设呈现出欣欣向荣的景象，我们按照“建成一批，配套一批、美化一批”的要求，高标准完善配套设施，高品位美化区内环境，高要求建立物业管理机制，为进区农户营造“居佳”环境。到目前为止，进区入住以及在建农户达158户。我们社区的农民集中居住区建设工程，因有效节约了土地，受到了0如皋市委陈惠娟书记的大力推崇。

加强社会主义新农村建设必须以提高居民的生活质量为终极目标。为了实现这一终极目标，并且福泽千秋万代，我们一方面加强党建工作，不断提高社区党委和居委会一班人的思想水平、政策水平、领导能力和工作能力；另一方面以做好居民的教育培训、医疗保健、文体活动、社会保障等工作为抓手，尽力发展各项社会事业，努力使全体居民学有所教，劳有所得，病有所医，老有所养，住有所居。

有道是：“打铁还需自身硬。”我们社区党委和居委会一班人注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，时刻把学习放在首位，认真学习党在农村的各项方针政策，坚持与时俱进，努力打造自身形象。特别是“乡村学华西，农村干部学吴仁宝”的活动开展以来，他们深入学习、践行华西村的先进经验，各方面的综合素质有了较大的提高。全体社区干部严于律己，坚持以身作则，带头践行社会主义荣辱观念，带头执行党的各项路线方针政策。我们注重关心-，经常走访特困户、五保户，使之感受党的温暖。我们真正发扬民主，虚心倾听群众意见，不搞一言堂，把权力交给人民。在廉政建设上，班子全体成员清正廉洁，办事公道，不以权谋私，不参赌，不搞封建迷信，努力做到为官一任，造福一方，真正形成了上下一致、齐心协力建设社会主义新农村的积极氛围。

我们加大社区文化建设的力度，在社区资金比较紧缺的情况下，一方面争取上级的补助，另一方面借助社区与企业联谊等形式，争取企业老板的资助，多方筹措资金30多万元，于2006年4月建成了使用面积达600多平方米的社区公共服务中心。社区公共服务中心包含体育活动场地2400平方米，会议室、办公室、多功能厅、健身房、农家书屋一应俱全，初步形成了集开会、学习、娱乐、健身室、健身路径、篮球场地等多功能于一体的群众活动场所，基本可以满足社区居民日益丰富的文体生活的需要。

我们充分利用社区人口学校这个阵地，不断加强社区富余劳力转移就业培训，切实提高居民的科学文化素质，增强居民就业创业能力。我们致力于完善居民健康工程，不断提升社区公共卫生的服务水平。我们以创建文明户为载体，深入开展“五好文明家庭”、“十星级文明户”等群众性精神文明创建活动，不断加强居民的思想道德教育，积极倡导科学文明的生活方式。我们扎实推进全民参保工作，对原征用土地的农户逐步实施农保，同时积极做好全社区的农保扩面工作，努力构建和谐社区。我们挖掘慈善资源潜力，大力发展慈善事业，创新捐款方式，充分发挥社区“爱心超市”的作用，尽一切力量帮助居民解决最关心的问题、最迫切需要解决的问题，努力消除社区内的贫困户，让发展的成果惠及广大居民。

昔日的穷乡僻壤如今“天蓝、地绿、水清、居佳”，已一跃成为如皋市新农村建设十大工程百面红旗单位、如皋市农民集中居住先进社区、南通市环境优美村、南通市干部勤政廉政示范点、江苏省“六清六建”示范村，成为如皋市西部高沙土地区村级经济发展的“领跑者”，被誉为“如皋西乡第一村”。

作为新一代湖刘人，造福湖刘社区的一方百姓是我们应尽的义务。今后，我们社区党委和居委会一班人，将进一步学习党的-精神，以“学赶张家港，建设新如皋”为目标，始终把为民谋利、替民造福作为自己的追求，解放思想，自我加压，积极进取，勇于开拓，力求发展的思路更明析，工作的干劲更高涨，真正把湖刘社区打造成如皋西部‘第一村’!

我们湖刘人正沿着追寻理想的路，创造着湖刘速度、湖刘业迹。湖刘的觉醒，湖刘的崛起，湖刘的跨越，湖刘的腾飞，已经进入了一个新的时代。几代人的梦想、几代人的追求、几代人的探索、几代人的拼搏，将在新一代湖刘人手上昂然崛起。

我们可以相信，湖刘社区的发展前景将更加辉煌！。

如皋市搬经镇兴夏社区原夏堡镇针政府所在地，位于镇北部，与泰兴、海安两县市相邻。2001年由红尧村、卢桥村、鞠厦村、如海桥村四个行政村合并而成，共有34个村民小组，全村1138户，总人口3460人，耕地面积3890亩。兴夏社区东临焦港河，江曲路从村中直穿而过，西有水泥路与泰兴市古溪镇相连，水路交通十分便捷。目前本社区有公司制企业12家，非公司制企业14家。2007年三业总产值超过亿元大关，人均纯收入7500元，2007年工业收入9000万元，第三产业500万元，农业收入1300万元，非农收入大于农业收入比例68.8%。

中心居社区地处高明镇北部，北依鲍庄村，南傍章庄村，西临黄庄村，东靠常青镇，是高明镇人民政府的所在地。其间江曲线贯居而过，镇级公路6条，计15150米。通达工程4条，计4750米。交通条件极其便利。

本居辖五个自然村（晏岱、蒋岱、塘岸、复兴、南洋），41个村民小组，总人口5328人。辖区总面积10419亩，耕地总面积5427亩。居民人均收入8237元。

中心居现状居住大部分分成组团式，集聚程度比较高，建有育贤小区单体别墅200栋，多层住宅4栋3.5万平米，现进行三期开发，规划100亩，建多层住宅。一期单位别墅销售告罄，二期已开发的多层及单位别墅出售过半。

高明庄社区位于高明镇区东侧，北与中心社区相邻，西与章庄社区相邻，南与周庄社区毗邻，东面与陈庄村、晓庄村接壤。大寨河从村东西方向通过，地理位置优越，水陆交通便捷，全村总用地面积7725亩，耕地4014亩，辖29个村民小组，1036户村民，3251人，总劳力1629人。

经济社会发展态势良好

社区内环境整洁。

鲍庄社区2007年定名鲍庄社区居民委员会，由鲍庄村、姚岱村两个自然村合并组成。鲍庄村，相传原先只有一鲍姓居住在此地，鲍姓人居住处有一河，得名鲍角池（位于现在的鲍庄社区9组），后鲍姓后代繁衍甚多，故将此地命名为鲍庄村；姚岱村，在远古时期是一个空地，无人居住，后有一姚姓人，名百万居住此处，故名姚岱村。社区由原来的鲍庄村、姚岱村两个自然村合并组成。鲍庄社区管辖21个村民小组，948户，3015人，面积5.2平方千米。居委会办公室位于社区10组。南至高明镇蒋岱河，北至搬经镇芹界村，西至高明镇卢庄村，东至搬经镇群安村。

相传很久很久以前，江都一叶姓男子携妻儿避难至此，但见此地势高而平缓，滩涂相连，水草丰茂，于是，一家人便在此结庐垦荒围田，繁衍生息，历经数代艰辛，家业日兴，富甲乙方，将此地取名为叶家庄，后简称叶庄。1958年公社化时，称叶庄大队，属常青人民公社；1984年大队改村称叶庄村村民委员会；2001年，李洋村村民委员会、袁庄村村民委员会、顾全村村民委员会并入，设立新的叶庄居民委员会；2007年叶庄居民委员会更名为叶庄社区居民委员会至今。如皋市搬经镇叶庄社区居委会位于搬经镇常青片中心，总占地面积8平方公里，其中耕地面积4768亩，下辖37个居民小组，1635户，5062人，社区常住人口6000余人。社区总支共有党员158人，社区居委会共有居民代表102人，社区内有各类私营企业89家，年产值近12亿元。