16、蒲秧村 苏武镇蒲秧村辖8个村民小组，户籍人口301户1078人，常住人口194户430人，其中党员44名。定补村干部3名，目前配备3名，平均年龄46岁，其中大专及以上学历2人，储备村党组织书记后备人选2名。2024年农民人均可支配收入2.12万元，村集体经济收入28.7万元，今年1—9月收入26.89万元。
近年来，村党支部以党建为引领，围绕“强组织、兴产业、优治理、惠民生”发力，推动乡村振兴：
一是强党建固根基：落实“第一议题”“三会一课”等制度，近三年发展党员2名，同时压实意识形态责任、筑牢廉政防线。
二是兴产业促增收：2022-2024年建成高标准农田4376亩、实施膜下滴灌4376亩，2025年修建“双源互济”蓄水池16座，并且全部投入使用，2025年村集体经济收入34.65万元（较2024年增20%），并推送就业信息助群众就近务工。
三是优治理美环境：完成道路硬化、渠道修建等基础设施建设，2023年修缮通社道路3.19公里；实行网格化卫生管理，依托文明实践站开展活动，推进“三治”融合。
四是惠民生增福祉：发挥“一约四会”作用，开展文明新风活动，严格执行“四议两公开”制度，保障村民权益。 |
17、苏山村 苏武镇苏山村辖10个村民小组，户籍人口403户1382人，常住人口220户820人，其中党员39名。定补村干部3名，目前配备3名，平均年龄45岁，其中大专及以上学历1人，储备村党组织书记后备人选2名。2024年农民人均可支配收入1.3万元，村集体经济收入22.22万元，今年1—9月收入16.66万元。
近年来，苏山村党支部积极点燃“红色引擎”，创新实践“一强四优”发展模式（基层党组织强，产业培育优、乡村建设优、集体经济优、基层治理优），持续推动党建引领乡村振兴工作提质增效，为乡村全面发展注入强劲动力。一是强基层党组织，筑牢振兴“主心骨”。苏山村党支部以建强战斗堡垒为根本，通过严格落实“三会一课”、党员冬训等制度，用“土言土语”把理论送到田间地头。加强村干部、党员2支队伍建设，培育储备村党组织书记后备人选2名，近三年发展党员1名。二是优产业培育，激活增收“新引擎”。建成高效节水设施“双源互济”智能滴灌泵池示范点，聚焦产业振兴主线，党支部立足村情突破发展瓶颈，构建特色产业体系，通过“党支部+合作社+农户”的模式，培育多元产业。三是优乡村建设，绘就宜居“新图景”。抢抓政策机遇，苏山村党支部对接政策资源，推进道路硬化800米；以“六乱”整治为抓手，党员带头开展房前屋后清洁行动，划分党员责任区督促落实；整合资源增设便民办事窗口、农家书屋、文化活动室等功能区，着力改善了村容村貌。四是优集体经济，夯实发展“硬支撑”。盘活闲置资源，变“废”为“宝”，苏山村党支部清产核资，整合村内旧校舍资源，通过“集体自营+对外出租”双路径利用。例如，将苏山村旧校舍改造为储存库，每年收取稳定租金，让“沉睡资产”产生持续收益。实现入股分红0.84万元，实现群众收入和集体经济实力“双提升、双增收”。五是优基层治理，凝聚和谐“向心力”。构建“党支部—党小组—党员中心户”三级网格体系，将全村划分为若干网格，由党员担任网格员，实行“网格包片、党员包户”责任制，确保政策传达、矛盾排查、民生需求收集“全覆盖、无死角”，让治理力量直达村民家门口；推广“一约四会”机制，修订村规民约，党员带头抵制不良习俗，弘扬文明新风。 |
18、元台村 苏武镇元台村辖6个村民小组，户籍人口220户773人，常住人口137户328人。其中党员27名。定补村干部3名，目前配备3名，平均年龄46岁，其中大专及以上学历2人，储备村党组织书记后备人选2名。2024年农民人均可支配收入1.5万元，村集体经济收入64.51万元，今年1—9月收入64.87万元。
近年来，苏武镇元台村党支部坚持把党建引领作为乡村振兴的“红色引擎”，以“党旗红、产业兴、百姓富”为目标，通过组织领航、产业破题、机制创新，蹚出了一条“支部有作为、集体增收益、群众得实惠”的强村富民新路径，推动元台村不断实现乡村全面振兴。
头雁领航强堡垒，点燃产业发展“主引擎”。元台村党支部坚持把建强班子作为头等大事，深入实施“头雁领航”工程。党支部书记带领支委班子，创新推行“1+4+N”工作法（即1名支委委员联系4名党员、每名党员联系N户群众），27名党员在产业发展、矛盾调解、技术推广、环境治理等方面设岗定责，累计解决群众问题困难、帮办实事36件。牵头成立元台村议事小组，遇事召集成员开会，不搞一言堂，保证重大事项和群众关心的事情得到公正、公平、公开处理，通过民主议事，决策村级重大事项4项。重视后备干部培养，把致富带富能力突出、德才兼备的党员储备为后备人才，通过“三会一课+田间课堂”模式，将组织生活开到田间地头、温室大棚、养殖园区。近年来，培育致富带头人6名，发展青年党员3人。
支部带动兴产业，激活强村富民“动力源”。立足资源禀赋打造种植、养殖“双轮驱动”产业体系。在设施农业方面，元台村党支部牵头整合资源资金，由村集体提供土地，21户合作社社员共同出资176余万元，并积极争取省级财政扶持壮大村级集体经济配套资金50万元，建成三代全钢架日光温室18座，通过“统一育苗、统一技术、统一销售”模式，打造集生产、销售为一体的果蔬产销示范点，棚均年收入达6万元以上。在养殖产业方面，引进龙头企业武威市西牧生物科技有限公司投资1000万元，建成7200平方米标准化养殖小区，带动全村大力发展养殖产业，目前年饲养牛600余头、羊20000余只、养殖收入占群众年收入30%以上。同时，大力发展节水农业，积极探索地表水节水灌溉新模式，2025年计划新建“港湾式”地表水泵池10个，预计全年可置换节省地下水54万方。
土地托管闯新路，释放集体经济“新动力”。针对土地碎片化、劳动力短缺等问题，元台村党支部牵头，动员32户农户和元台村村集体共同成立元台村为民农牧农机专业合作社，将分散的农户凝聚起来，搭建起村集体经济发展和带动群众致富增收的新平台。同时积极推行农业产业社会化服务、探索推广“党支部+合作社+农户”的土地托管“元台模式”。由党支部牵头，村集体自有合作社与农户签订土地托管协议，为农户农业生产中的耕、种、灌、防、收、销等全生产环节提供托管服务，生产环节所需种子、农药、化肥、农膜等生产资料由合作社承担，土地产出收益归农户所有，合作社按照约定向农户收取种子、化肥、农药等农资费用和服务环节用工以及机械作业等服务费用，托管完成后，合作社从收益中拿出相应比例作为村集体分红，实现农户、合作社、村集体“三方共赢”。2024年推广实施土地托管1.2万亩，促进村集体增收15万元。
反哺社会聚合力，增进群众生活“满意度”。近年来，元台村村集体经济收入实现“三级跳”，从2021年不足20万元跃升至2024年64.51万元，村集体经济实力大幅提升。元台村党支部每年拿出一部分村集体资金用于帮办群众实事，增强全体村民凝聚力。一是提升村庄风貌，优化村庄空间布局，改善人居环境等，助力生态振兴。二是成立“道德银行”“红白理事会”，助力社会治理。三是关爱老人儿童。鼓励外出务工人员返乡创业，建立村办企业，吸引外出务工人员返乡务工，解决空巢老人无人赡养和留守儿童无人抚养的问题。2023年以来，党支部共用村集体资金30万元用于帮办群众实事，群众满意度显著提升。 |
19、学粮村 苏武镇学粮村辖7个村民小组，户籍人口250户902人，常住人口134户341人，其中党员46名。定补村干部3名，目前配备3名，平均年龄45岁，其中大专及以上学历1人，储备村党组织书记后备人选1名。2024年农民人均可支配收入1.67万元，村集体经济收入37.38万元，今年1—9月收入37.62万元。
近年来，学粮村党支部积极点燃“红色引擎”，创新实践“一强四优”发展模式（基层党组织强，产业培育优、乡村建设优、集体经济优、基层治理优），持续推动党建引领乡村振兴工作提质增效，为乡村全面发展注入强劲动力。一是加强堡垒根基建设。优先抓自身建设，以提升组织力为核心，落实组织生活制度，强化支部凝聚力、战斗力、创造力；加强村干部与党员队伍建设，储备1名村书记后备人选，近三年发展党员2名。二是集体经济优，激活学粮村发展动能。学粮村发挥党建引领资源整合作用，优化本村集体经济发展方式。积极对接政策支持，改善村农场节水灌溉设施，并且带动村集体经济增收37万元。构建起 “集体有收益、村民得实惠” 的双赢格局，为学粮村村民分红金额高达93000元，增强村民对村集体的认同感和归属感。三是基层治理优，夯实学粮村发展保障。学粮村以党建为核心，构建符合本村实际的优质基层治理体系。在村内推广“1345”工作法，搭建 “村党支部—网格—党员”三级联动治理架构，将治理责任落实到每一名党员、每一个网格，确保村内事务“有人管、管得好”。结合村风民俗，健全村民议事会、道德评议会、红白理事会、禁毒禁赌会等“四会”议事规则，动态修订贴合学粮村实际的村规民约，深化“五治”融合，引导村民从“旁观者”变为“参与者”，充分激发村民参与治理的内生动力。通过完善治理机制、凝聚治理合力，有效提升学粮村基层治理效能，为全村全面发展保驾护航。 |
20、五坝村 苏武镇五坝村辖7个村民小组，户籍人口319户1202人，常住人口216户628人，其中党员49名。定补村干部3名，目前配备3名，平均年龄41岁，其中大专及以上学历2人，储备村党组织书记后备人选2名。2024年农民人均可支配收入2.12万元，村集体经济收入11.07万元，今年1—9月收入19.73万元。
近年来，五坝村党支部积极点燃“红色引擎”，创新实践“一强四优”发展模式（基层党组织强，产业培育优、乡村建设优、集体经济优、基层治理优），持续推动党建引领乡村振兴工作提质增效，为乡村全面发展注入强劲动力。一是筑牢堡垒，凝聚发展核心力量。常态化开展“三会一课”、民主评议等组织生活，推进党务、村务、财务“三公开”，建立党风廉政层级管理体系，以制度规范党组织运行。培育储备村党组织书记后备人选2名，近三年发展党员1名。二是多元布局，夯实增收经济根基。建成日光温室156座，主要种植韭菜、黄瓜等作物；建成高效节水设施“双源互济”智能滴灌泵池14座，聚焦产业振兴主线，党支部立足村情突破发展瓶颈，构建特色产业体系。三是提质升级，打造宜居美丽家园。聚焦基础设施升级、人居环境整治、生态颜值提升三大关键，通过精准施测、全民参与，推动村庄从“整治有序”向“宜居美丽”提质进阶。四是多元赋能，增强自我发展能力。依托日光温室、养殖暖棚等设施资源，通过合作社运营、技术指导等方式，实现集体资源增值，带动集体经济与农户收入同步增长，实现入股分红0.84万元。五是精细服务，构建和谐乡村秩序。通过党员包户、干部走访等方式，精准对接村民需求，重点关注脱贫户、低保户、残疾人等群体，及时解决生产生活难题，让特殊群体感受关怀。 |
21、许岔村 苏武镇许岔村辖4个村民小组，户籍人口143户532人，常住人口111户340人，其中党员38名。定补村干部3名，目前配备1名，平均年龄36岁，其中大专及以上学历1人，储备村党组织书记后备人选1名。2024年农民人均可支配收入1.8万元，村集体经济收入32.91万元，今年1—9月收入12.3万元。
近年来，许岔村党支部积极点燃“红色引擎”，创新实践“一强四优”发展模式（基层党组织强，产业培育优、乡村建设优、集体经济优、基层治理优），持续推动党建引领乡村振兴工作提质增效，为乡村全面发展注入强劲动力。一是筑牢振兴“主心骨”不断加强和改进党支部建设规范化，充分发挥党支部在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐及党内监督的作用，进一步增强党支部凝聚力、战斗力和号召力，按期组织党员召开党员大会和组织生活会，学习上级文件精神，开展支部书记讲党课活动，审议发展党员等重大事项。按时上传甘肃党建，整理完善资料，培育储备村党组织书记后备人选1名，近三年发展党员1名。二激活富民“新动能”。我村以发展特色种养、劳务输转和实施土地流转等手段，不断优化现代农业产业结构，特色种植业方面：种植优质辣椒200亩。日光温室34座，主要定植韭菜、人参果等。养殖业方面：共有前庭后院养殖暖棚70座，养殖小区3个，年出栏1万只以上，50只以上小规模养殖户10户以上，禽类存栏5000只以上，撂荒地33亩已全部整治，种植经济作物，收益明显，种植养殖业全面提质增效，不断引进新品种，增加群众收入。
三是擦亮宜居“新底色”。以基础设施升级改善人居环境，建设“双源互济”智能化滴管泵池8座，构建了河水优先、井水备用的双源系统，成功用地表水滴灌替代了传统的漫灌方式，大幅度提高了地表水的利用率,并有放减少了地下水的开采,为地下水超采提供了有力支持;同时通过实施高标准农田建设，实现土地合理规划、资源整合，为村民营造更优质的生产生活环境。四是夯实强村“硬支撑”。通过资源盘活与土地承包壮大集体实力，充分盘活全村荒地、闲置土地、空闲场所等资源，通过承包、租赁、联营、合作等方式加以开发利用，流转大井湾村集体土地，总收益12.3万元。五是构建和谐“新格局”。以党支部为核心健全治理体系。党支部通过精准对接群众需求，将党员力量融入日常服务，在产业发展、设施建设等工作中充分征求村民意见，形成“支部引领、党员带头、群众参与”的治理合力,确保村内事务高效推进、矛盾有效化解。 |
22、中沟村 苏武镇中沟村辖7个村民小组，户籍人口273户973人，常住人口170户443人，其中党员53名。定补村干部3名，目前配备3名，平均年龄51岁，其中大专及以上学历1人，储备村党组织书记后备人选2名。2024年农民人均可支配收入1.26万元，村集体经济收入20.81万元，今年1—9月收入20.85万元。
2025年以党建为引领，在产业升级与乡村治理中实现高质量发展。坚持从严治党，提升党建质量。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，培育储备村党组织书记后备人选2名，近三年发展党员3名。通过无职党员设岗定责，引导党员在产业发展、环境改善中发挥先锋作用，同步推进集体经济倍增计划，盘活资源拓宽增收路径。产业发展活力迸发。3000余亩耕地实现滴灌水肥一体化全覆盖，新建“双源互济”智能滴灌泵池，实现“双源互济”，每亩灌溉用水减少30%以上。通过本村的82座日光温室进行特色蔬菜瓜果的种植，更显著带动了村集体和本村群众增收。不断壮大村集体经济。乡村治理不断优化，完善“一约四会”制度。重大事项广纳民意。依托新时代文明实践站，开展法治宣讲，通过文明创建活动弘扬新风，积极发展新型产业吸引务工人员返乡，为乡村注入新活力。 |
23、邓岔村 苏武镇邓岔村辖9个村民小组，户籍人口314户1147人，常住人口177户717人，其中党员49名。定补村干部3名，目前配备3名，平均年龄42岁，其中大专及以上学历2人，储备村党组织书记后备人选2名。2024年农民人均可支配收入1.35万元，村集体经济收入44.63万元，今年1—9月收入70.65万元。
近年来，邓岔村党支部积极点燃“红色引擎”，创新实践“一强四优”发展模式（基层党组织强，产业培育优、乡村建设优、集体经济优、基层治理优），持续推动党建引领乡村振兴工作提质增效，为乡村全面发展注入强劲动力。一是筑牢堡垒强根基。以党支部自身建设为核心抓手，围绕提升组织力这一关键目标，常态化落实“三会一课”、主题党日等制度，持续巩固党支部的战斗堡垒作用，提升其凝聚力、战斗力和创造力。此外，着力建强村干部、党员两支骨干队伍，已储备村党组织书记后备人选2名，近三年新增党员1名。二是产业优化促增收。以特色种养为核心推动产业提质，夯实村民增收基础。我村主导种植产业为葵花、玉米及日光温室作物，我村经营日光温室主要种植西红柿、韭菜、人参果；养殖业以肉羊、蛋鸡为主，全村肉羊年出栏量超10000只。目前，村内已培育民勤县锐意养殖专业合作社、民勤县龙宇养殖专业合作社等8家农民专业合作社，为产业发展提供有力支撑。三是乡村焕新塑风貌。主动抢抓上级政策机遇，精准对接民生与产业需求，统筹配套建设文化广场、养殖小区等公共服务及产业基础设施，通过完善硬件设施、优化空间布局，切实改善村容村貌，为村民生活品质提升与产业发展提供有力支撑。四是集体经济增动能。以农民专业合作社与产业项目为重要载体，持续激活集体经济发展内生动力。村内合作社在引领特色种养产业提质发展的同时，进一步搭建起集体经济增收平台，通过系统整合产业资源、科学统筹种养全环节，有效推动集体资产高效配置与利用。目前，已实现入股分红0.84万元，村集体经济收入同步增加0.84万元，切实达成群众收入与集体经济实力“双提升、双增收”目标，为后续通过入股分红、服务创收等多元路径壮大集体经济筑牢基础。五是多元共治善作为。积极推广“1345”工作法，构建“党支部—网格—党员”三级联动治理体系，进一步健全村民议事会、道德评议会、红白理事会、禁毒禁赌会的议事规则，持续修订完善村规民约，深入推进“五治”融合治理模式，充分激活村民参与基层治理的内生动力，显著提升村级治理效能与水平。 |
24、千户村 苏武镇千户村辖4个村民小组，户籍人口151户546人，常住人口79户170人，其中党员35名。定补村干部3名，目前配备3名，平均年龄56岁，其中大专及以上学历2人，储备村党组织书记后备人选1名。2024年农民人均可支配收入1.2万元，村集体经济收入22.62万元，今年1—9月收入24.74万元。
近年来，千户村党支部积极点燃“红色引擎”，创新实践“一强四优”发展模式（基层党组织强，产业培育优、乡村建设优、集体经济优、基层治理优），持续推动党建引领乡村振兴工作提质增效，为乡村全面发展注入强劲动力。一是筑牢堡垒强根基。始终将加强自身建设摆在首位，以提升组织力为重点，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，有效提升了党支部的凝聚力、战斗力和创造力。加强村干部、党员2支队伍建设，近三年发展党员2名。二是推进产业发展，强化特色优势，优化发展格局。党建引领产业发展、产业助推乡村振兴，按照民勤县“4+1”主导产业发展方向，结合我村实际情况，围绕“一村一品”，积极探索发展特色产业的新路子，我们通过土地流转等方式，大力发展种植业。目前我村采取“合作社+农户+企业”的模式，先后种植辣椒、西蓝花、麒麟西瓜等特色产业，做好技术指导与服务，着力推动形成产业规模化，不断提高亩均效益、带动农业增效、农民增收，亩均收入5000元左右；积极与合作社、企业对接销路，打通销售渠道，全面助力千户村种植业发展。三是统筹协调，全面做好社会综合治理工作。依法修订完善村规民约和红白理事会章程。充分发挥网格员作用，精准开展普法宣传、矛盾纠纷调节，实现“小事不出社，大事不出村”，营造良好的法治氛围。及时解决与群众联系密切的矛盾纠纷20起，其中邻里纠纷8个、农事生产矛盾纠纷2个,家庭矛盾纠纷10个，社区矫正对象2名。 |
25、羊路村 羊路村村域面积7.1平方千米，现有耕地4555亩，辖8个村民小组，户籍人口300户1111人，常住人口179户555人，其中党员46名。定补村干部3名，目前配备3名，其中大专及以上学历2名，储备村党组织书记后备人选2名。2024年村集体经济收入41.73万元，2025年1—8月村集体经济收入39.95万元。
近年来，羊路村始终围绕“强村、富民、和美”目标，以党建为引领，聚焦产业发展、民生改善、乡村治理三大核心，推动村级各项工作取得扎实成效。一是抓党建强根基，筑牢发展“主心骨”。坚持把党建工作摆在首位，以“支部标准化建设”为抓手，不断强化基层党组织凝聚力和战斗力。规范“三会一课”“主题党日”等制度，推行“党员联户”机制，帮助群众解决急难愁盼问题。二是兴产业促增收，激活乡村“新动能”。立足村情实际，在党支部的引领协调下，集中规划建设高标准产业基地，修建百米三代全钢屋架日光温室120座，打造供港蔬菜种植基地3000亩，实现了从“散户种植”到“规模经营”的跨越。三是强治理保稳定，构建和谐“新格局”。围绕“小事不出村、大事不出镇”目标，创新乡村治理方式。建立“村两委+网格员”的调解队伍，化解邻里纠纷、土地矛盾等问题；利用微信群等平台，宣传政策法规、安全知识，每年开展防火、防骗等宣传活动6次，村民安全意识显著提升，营造了“邻里和睦、乡风文明”的良好氛围。 |
26、龙一村 苏武镇龙一村辖8个村民小组，户籍人口373户1369人，常住人口184户640人，其中党员51名。定补村干部3名，目前配备3名，平均年龄47岁，其中大专及以上学历3人，目前暂无村党组织书记后备人选。2024年农民人均可支配收入1.47万元，村集体经济收入45.84万元，今年1—9月收入49.56万元。
近年来，龙一村党支部积极点燃“红色引擎”，创新实践“一强四优”发展模式（基层党组织强，产业培育优、乡村建设优、集体经济优、基层治理优），持续推动党建引领乡村振兴工作提质增效，为乡村全面发展注入强劲动力。一是筑牢党建引领根基。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，严格落实“三会一课”制度和“四议两公开”制度，结合重要节日开展主题党日活动。近三年发展党员2名，不断优化党员结构，增强村“两委”班子凝聚力。二是夯实乡村振兴产业基础。依托本地资源优势，积极发展特色农业产业，引进先进的种植技术和管理经验，有效提升农产品产量与质量，带动农民收入持续增长，发展高标准现代化农业。三是打造宜居宜业和美乡村。大力推进基础设施建设，全面改善村内道路、水电等硬件条件，同步加强人居环境整治，构建生态优美、设施完善的美丽宜居乡村新格局。成功完成3.3公里产业水泥路、3.8公里通社道路、农网改造5公里等建设工程。四是增强乡村发展内生动力。通过盘活闲置集体资产、培育特色主导产业等多元路径，不断壮大集体经济规模，为乡村各项事业发展提供坚实的物质保障。全村有村集体经济合作社2家正常运行，建有日光温室100座。五是构建和谐稳定善治格局。健全完善基层治理体系，深化村民自治实践，提升基层治理精细化水平，营造共建共治共享的乡村治理新生态，保障乡村社会和谐稳定发展。 |
27、龙二村 龙二村位于苏武镇东北部，距民勤县城17公里，东北方向与东坝镇相邻；南连龙一村，西靠上东川村，下辖7个村民小组，户籍人口237户848人，常住人口125户268。全村耕地面积3850亩，2023年人均收入11452.74元。全村现有已脱贫户46户168人，低保户23户46人（一类6户11人，二类17户35人），现有监测对象2户12人。目前全村有义务教育阶段适龄儿童和学生39人，均在校就读，没有适龄儿童失学辍学的情况。
村“两委”班子成员8名，党员50名，其中女党员9名，男党员41名，60岁以上党员16名，大专及以上学历14名。党群服务活动中心、篮球场、卫生室、文化广场、农家书屋等公共基础设施和服务设施齐全。
主要支柱产业是小麦、玉米、辣椒、葵花、肉羊等。2024年，龙二村集体经济收入66万元，主要收入来源为土地承包费。劳动力人数559人、外出务工人数390人，其中脱贫人口外出务工67人，外出务工人员主要集中在甘肃、新疆、内蒙古等地。 |